同路人老张:选择合伙人的几个要点【15】

同路人老张:选择合伙人的几个要点【15】

  创业选择合伙人,理应选择技能互补的人,比如,你懂营销,你就不要再选营销人了,可以选一个懂技术的,然后再选一个懂财务的,只有能力互补,才会1+12,合伙人之间技能互补,就会减少相互之间的磨合,也会减少很多权利斗争。 同理,我们要选择个性也互补的人,比如,你性格内向,不善于交际,你就要选一个性格外向的人,善于交际的人去处理各种需要外向性格才能处理的事情。   创始人最注意的是要选择价值观相似的人加入。

如果价值观不相似,他能力越强破坏性会大,很难形成合力。

创业者不应该跟任何人妥协,一旦妥协了,这个公司就没有性格了,你的团队就没战斗力,慢慢的就成了一片散沙。 各自为政,也就离死不远了。

  公司必须要求上班时间不做其他的事情,凡是上班时间聊扣扣的,看电影的,不管是员工,还是合伙人,理应开除。

公司才开始的时候,也不可妥协,因为人少就乱招聘,结果招聘进来的都是不合格的,以后还要开除,纯粹是花钱给自己找麻烦,我们争取招聘一个就合格一个,最高效率是不返工,互联网时代,合伙人一定要同步成长,如果出现步调不一致,会增加很多沟通障碍,太差劲的人,也应该放弃,一个老板,应该学会的不是抓住什么,拿起什么,而是放弃什么,任何一个伟大的公司,都是以几位优秀的创始人为基础的,把自己变得优秀,然后吸引优秀的合伙人吧。   另外人品也是很重要,一个道德败坏的合伙人,是不能做大生意的,做大生意的人必须有很大的胸怀,  有德有才,又有德又有才华,理应重用;  有德无才,有德无才华,培养看看;  有才无德,无德有才,少量录用,可以的情况下尽量别用;  无德无才,这种人坚决不用。

  2.认识时间超过一年,相处久了你才会知道一个人的最基本模样是什么,刚认识肯定是客客气气的,品德败坏之人交流一段时间你就可以感觉到,一些细节上,比如喜欢背后说人坏话,喜欢说一些不是正经人说的话,朋友反映为人非常差等等,尽量不要找自己的亲人做合伙人,不然很难利益分明,还有可能为了利益撕破脸皮。   3.不能吃苦,以前跟朋友合伙搞了个奶茶店,我只出钱,不负责运营,但是合作没几周,她就嫌麻烦吃不了苦,心理能力承受极差,别人说他几句话就感觉生不如死,以为别人看不起他......  4.想赚钱,要一起承担风险,不能说你稳赚不赔,风险都是我担着,她没风险自然不会想办法做得更好,我们找的是合伙人,不是员工,直接给底薪+分红这种不建议。

  5.老板要持股百分之65最少,哪怕合伙人多一点,投入资金也要最多,因为在合伙人中,一定要有否定别人的决定的权力,并且要有合伙人的退出机制,创业一开始,就决定未来某一天,只有谁留下,其他人拿钱离开。

  6.合伙人对于事业的长期愿景是否一致,合伙人希望将企业塑造成一家什么样的公司,在创业之初合伙人之间没有形成相对一致的看法,在企业成长到一定阶段时便会产生企业发展上的认知冲突,比如一些合伙人安于公司现状,不希望承受太多的扩张风险;而另一些则希望不断成长,面对风险,扩张市场份额。

  文/CEO同路人老张。